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抓好合同管理在公路项目驻马店遂平工程预算阶段，驻马店遂平工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，全面合理的审核驻马店遂平工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路驻马店遂平工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对驻马店遂平工程预算驻马店遂平工程预算进行全过程控制，以提高驻马店遂平工程预算驻马店遂平工程预算建设的投资效益。影响驻马店遂平工程预算驻马店遂平工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制驻马店遂平工程预算驻马店遂平工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，驻马店遂平工程预算所占地位越来越重。本文从驻马店遂平工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，驻马店遂平工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑驻马店遂平工程预算中的一个重要组成部分，如何提高驻马店遂平工程预算质量，直接关系着整举止建筑驻马店遂平工程预算的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的驻马店遂平工程预算问题，在驻马店遂平工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但驻马店遂平工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个驻马店遂平工程预算各阶段的系统问题，必须全面把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对驻马店遂平工程预算影响 的是驻马店遂平工程预算阶段，但据不完全统计，在驻马店遂平工程预算项目中，项目投资决策时的工作对驻马店遂平工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了驻马店遂平工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，全面把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为驻马店遂平工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使驻马店遂平工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使驻马店遂平工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
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